vendredi 22 avril 2016

Petit guide de négo salariale (1)

Lorsqu'une Direction ne veut pas entendre parler d’Augmentations Générale pour les Cadres, d'effet "tapis roulant" (Glissement Vieillesse Technicité), lorsqu’elle est enfermée dans des diktats supérieurs (Groupe) ou des dogmes non-négociables, pourquoi ne pas déplacer l’aire de jeu de la négociation ? Le système actuel ne crée que des frustrés. Notre vision est de rendre aux familles des services qui ne seraient pas du salaire, mais qui viendrait pourtant les aider dans leur quotidien :
  • Garde d’enfants intégralement prise en charge lors des déplacements professionnels,
  • jours de congés en cas de forte implication, même sans campagne ou sans horaires officiellement spéciaux,
  • abondement de prestations CE , liées à la famille des salariés. notamment sur l’aide culturelle et sportive,
  • Billets pour le salon du Bourget
  • Baptêmes de l’air ou escapades avec l’aéroclub
  • Chèques vacance, culture
  • Voitures en leasing
  • la première option de la mutuelle gratuite à l’année.
Les formes de reconnaissance ne se résument pas à de l’argent. Elles doivent prendre en compte le salarié dans toutes ses dimensions : avoir, faire, être, devenir.

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